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2022年百日安全生產(chǎn)大行動
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制氣車間:全面推進防凍工作 有力保障生產(chǎn)穩(wěn)定
發(fā)布時間:2022-11-18     作者:喬英鋒  來源:彬州公司制氣車間  瀏覽數(shù):6540   分享到:

為確保裝置平穩(wěn)、高產(chǎn)、連續(xù)運行,抵御即將到來的寒冷惡劣天氣,制氣車間從工作目標(biāo)、責(zé)任落實、組織管理三方面出發(fā),扎實推進、全面落實本年度生產(chǎn)裝置防凍工作,力求實現(xiàn)防凍工作“零凍凝”年度目標(biāo)任務(wù)。

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明確工作目標(biāo)。為做好本年度生產(chǎn)裝置防凍工作。制氣車間認(rèn)真學(xué)習(xí)防凍事故案例,吸取往年裝置防凍工作經(jīng)驗,查漏補缺,做到防凍片區(qū)到班組,防凍內(nèi)容到個人,各負(fù)其責(zé)、層層落實,實現(xiàn)防凍工作每處片區(qū)有人管,每條管線有人查,每個閥門有人確認(rèn),力求無一個閥門凍壞、無一臺設(shè)備上凍、無一米管線結(jié)凝 ,實現(xiàn)本年度防凍工作“零凍凝”工作目標(biāo)。

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強化責(zé)任落實。為提高員工對防凍工作的責(zé)任心、積極性,車間結(jié)合各崗位裝置設(shè)備防凍特點,詳細(xì)制定《制氣車間班組防凍包片包機制度》,將檢查確認(rèn)工作落實到人,加強崗位人員對防凍部位的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時處理并做好記錄,同時,各技術(shù)員及班長嚴(yán)格做好裝置防凍督查工作,有效落實防凍要求。

加強組織管理。為實現(xiàn)年度“零凍凝”防凍目標(biāo),車間召開專題會部署防凍工作并建立防凍工作小組,技術(shù)員分片區(qū)督導(dǎo),班組長抓落實,崗位人員履行防凍工作要求,仔細(xì)巡檢,認(rèn)真填寫防凍記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并將防凍工作納入班組交接班內(nèi)容,與此同時,每周進行防凍檢查,通報檢查結(jié)果,并與月度獎金掛鉤,全方位推進防凍工作。

防凍工作是奮戰(zhàn)四季度,力爭完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵所在,是生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運行的有力保障,制氣車間上下同心,多措并舉力爭做好本年度防凍工作,為裝置高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)保駕護航。