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安全生產(chǎn)月
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制氣車間:“安全四個(gè)一”常態(tài)化助推安全生產(chǎn)
發(fā)布時(shí)間:2023-06-29     作者:康開亮  來(lái)源:制氣車間  瀏覽數(shù):5122   分享到:

2023年安全生產(chǎn)月已接近尾聲,但安全工作永無(wú)止境。對(duì)此,制氣車間將延續(xù)安全月活動(dòng),常態(tài)化開展聊好“一個(gè)重大操作、檢修安全微信群”;管理組用好“一條票證交出辦理規(guī)定”;班組管好“一片安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)”;職工講好“一堂安全教育課”;“安全四個(gè)一”活動(dòng)。使車間安全工作上下聯(lián)動(dòng)、閉環(huán)管理、層層把關(guān),有力助推車間安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階。

“聊”好“這個(gè)重大操作、檢修安全微信群”

5月初,制氣車間為更好的保障重大單元操作、檢修工作安全,建立了“車間重大操作、檢修安全微信群”。要求當(dāng)值班長(zhǎng)在群內(nèi)發(fā)送車間當(dāng)日重大機(jī)泵開停車、重要設(shè)備檢修、特殊作業(yè)等重大操作事項(xiàng),每一項(xiàng)工作再由車間主管主任、安全員、相關(guān)技術(shù)員在群內(nèi)給出風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要求,做到安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)遺漏,最后班長(zhǎng)對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要求逐一落實(shí),并將落實(shí)情況在微信群中回復(fù),得到主管主任許可后方可作業(yè)。小小微信群,為安全層層把關(guān)、閉環(huán)管理提供平臺(tái),將安全風(fēng)險(xiǎn)有效消除在作業(yè)前。

現(xiàn)場(chǎng)裝置區(qū)嚴(yán)格作業(yè)點(diǎn)安全票證辦理.jpg

用好“這條票證交出辦理規(guī)定”

為進(jìn)一步落實(shí)公司作業(yè)票證管理要求,推動(dòng)作業(yè)票證辦理及時(shí)化、規(guī)范化、實(shí)效化,該車間在公司票證辦理要求基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化,實(shí)行車間三級(jí)票證確認(rèn)辦理,作業(yè)點(diǎn)一站式辦理模式,從源頭上為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“做好服務(wù)”、把好安全關(guān)。

管好“這片安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)”

安全月開展以來(lái),車間將所屬生產(chǎn)區(qū)片區(qū)化,四個(gè)運(yùn)行班組各自認(rèn)領(lǐng)片區(qū),對(duì)片區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備表計(jì)、安全附屬設(shè)施,檢查、維護(hù)全面負(fù)責(zé),切實(shí)將安全工作下放、做細(xì),做到人人查風(fēng)險(xiǎn),個(gè)個(gè)保安全。

職工人人一堂安全課.jpg

講好“這堂安全教育課”

4月初,車間為進(jìn)一步提高一線職工安全意識(shí),打造“一人一安全理念”達(dá)到“人人講安全,個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”要求,在職工中全面推行“人人講授一堂安全課”活動(dòng),讓職工自己談安全、講安全,扭轉(zhuǎn)安全思維,將被動(dòng)“要安全”,轉(zhuǎn)為主動(dòng)“找安全”。

無(wú)危則安,無(wú)損則全,安全是一切工作開展的基礎(chǔ),需要持之以恒常抓不懈,安全生產(chǎn)月只是開始,安全只有進(jìn)行時(shí)。該車間將在已開展的安全工作基礎(chǔ)上繼續(xù)不斷探索創(chuàng)新,深植“一切安全事故都是可以預(yù)防的”安全理念,將車間安全工作推向新高度。