11月9日下午，計控電儀部召開2020年大檢修動員會，為了保證本次大檢修工作安全順利進行，達到“安全環(huán)保事故為零、檢修質(zhì)量事故為零、檢修和開車的三個‘一次成功’以及修一次保一年”的總體目標(biāo)，部門成立了以部長石軍昌為總指揮的檢修指揮部，設(shè)置安全監(jiān)督、檢驗驗收、安全管控、工作負責(zé)、專職監(jiān)護五個專項小組，從安全、質(zhì)量、進度、后勤保障和宣傳報道等方面對檢修工作進行全面統(tǒng)籌部署。

多管齊下 安全第一

為了提高安全思想意識和落實安全責(zé)任，確保本次大檢修安全順利完成，部門首先安排所有參檢人員在公司培訓(xùn)中心教室認(rèn)真學(xué)習(xí)大檢修安全文件、動火、登高等注意事項，進一步強化安全責(zé)任心的重要性，杜絕安全工作說起來重要、做起來次要、忙起來不要等局面；其次要求班組長肩負重任，對配電室作業(yè)、現(xiàn)場作業(yè)以及登高作業(yè)等多方面工作要嚴(yán)把安全關(guān)，并設(shè)立專職安全監(jiān)護人員；最后強調(diào)技術(shù)管理人員要對每個檢修項目的任務(wù)書和票證進行把控，確定安全技術(shù)措施和組織措施，對潛在的安全風(fēng)險進行系統(tǒng)辨識，杜絕隱患存在。

厲兵秣馬 精心策劃

按照集團公司大檢修的安排，計控電儀部精心準(zhǔn)備、嚴(yán)密部署。從檢修項目計劃到備件計劃，從檢修方案制定到任務(wù)書的編制，從項目圖紙資料的準(zhǔn)備到工器具的準(zhǔn)備，事無巨細，一一落實……同時，部門還編制了廠重點項目《315B變電所6千伏開關(guān)柜升級改造施工方案》《二期ESD系統(tǒng)及K1850合成氣壓縮機PLC控制系統(tǒng)升級》和部門重點項目《301總變6千伏電容器升級改造》《一二三期電氣自動化系統(tǒng)升級》等的實施方案和安全風(fēng)險辨識，列出詳細檢修清單，如315A、氣化、原料、空分等配電室大容量開關(guān)的更換，加大力度檢查各項檢修項目，做到參檢人員對自己所負責(zé)的項目清晰明了、成竹在胸。

突擊隊員 沖鋒在前

本次大檢修是耗時長，項目多，對所有參檢人員的體力耐力都是一場異常艱巨的考驗，為了確保大檢修任務(wù)的圓滿完成和無事故、無返工、無漏項、無拖期總目標(biāo)的實現(xiàn)，計控電儀部決定在大檢修期間開展以“賽安全、賽環(huán)保、賽質(zhì)量、賽進度、賽節(jié)約、賽管理、賽協(xié)作”為主題內(nèi)容的勞動競賽活動。同時成立了由裴鐳艇和譚珩擔(dān)任隊長的“黨員先鋒隊”、由劉新文和王明偉擔(dān)任隊長的“青年突擊隊”共31名隊員四支隊伍，支部要求他們要身先士卒，率先垂范，發(fā)揮突擊隊員們能征善戰(zhàn)、敢打敢拼的傳統(tǒng)與作風(fēng)，積極承擔(dān)大檢修中急、難、險、重任務(wù)，確保大檢修安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、文明、高效地圓滿完成。

抓好落實 備戰(zhàn)檢修

石軍昌在會上做了大檢修動員講話，他強調(diào)首先是安全，必須強化安全責(zé)任意識，嚴(yán)格落實安全責(zé)任制，做到誰主管誰負責(zé)、誰作業(yè)誰負責(zé)、誰監(jiān)督誰負責(zé)；第二是票證，規(guī)范辦理工作票和檢修任務(wù)書，特別是與工藝裝置作業(yè)的票證，一定要工藝人員簽字確認(rèn)并保證安全交出，做到風(fēng)險管控，提前預(yù)防；第三是承包商管理，從進廠接受安全教育到現(xiàn)場檢修再到完工驗收，整個作業(yè)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格落實公司有關(guān)承包商管理規(guī)定，確保不發(fā)生一起承包商人身傷害及檢修安全責(zé)任事故；最后是要嚴(yán)格落實部門檢修負責(zé)人驗收、技術(shù)員驗收、部門驗收的檢修質(zhì)量三級驗收確認(rèn)制度，嚴(yán)肅把關(guān)，務(wù)必保證檢修工作萬無一失，圓滿完成。