近日，生產(chǎn)部組織原料、動(dòng)力、供排水、雙甲四個(gè)車間以及修造、電氣、儀表各專業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員在生產(chǎn)部調(diào)度會(huì)議室召開了三期搶修的準(zhǔn)備會(huì)。

三期裝置自去年五月份檢修后，至今已連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行了十個(gè)多月，圍繞公司“效益提升”的主課題，在上次檢修中已對(duì)802精餾裝置進(jìn)行了擴(kuò)能改造，提高了甲醇精餾系統(tǒng)的生產(chǎn)能力。秉持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，在維持裝置高負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，持續(xù)挖掘負(fù)荷提升的潛力，有一系列改造項(xiàng)目亟待實(shí)施。同時(shí)為了降本增效，部分設(shè)備、電氣、儀表存在的隱患也需要機(jī)會(huì)進(jìn)行檢修。但是面對(duì)確保64萬噸，力爭(zhēng)65萬噸的甲醇生產(chǎn)任務(wù)，一分一秒都顯得彌足珍貴。加之甲醇市場(chǎng)行情的波動(dòng)，如何能踩準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)拍，更是直接影響到經(jīng)濟(jì)效益。功在當(dāng)前的生產(chǎn)任務(wù)，利在未來的擴(kuò)能改造、隨時(shí)可能惡化的裝置隱患、市場(chǎng)行情的變幻莫測(cè)，效益提升絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的。

針對(duì)各部門提出的檢修項(xiàng)目及作業(yè)時(shí)間，會(huì)議要求繼續(xù)做好裝置的高負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行，持續(xù)細(xì)化搶修準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)確保E7753級(jí)間冷卻器新?lián)Q熱器按時(shí)到貨，公司將根據(jù)綜合因素，以效益提升為導(dǎo)向，以安全穩(wěn)定為底線，科學(xué)合理的組織生產(chǎn)與檢修。行百里者半九十，效益提升，渭化人將付出更為艱巨、更為艱苦的努力。