為保障安全生產(chǎn),助力效益提升,公司生產(chǎn)部以“落實(shí)安全責(zé)任、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題,從宣傳、管理和預(yù)防的角度入手,開展形式多樣的安全活動(dòng),不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理,筑牢安全底線,為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
加強(qiáng)宣傳力度 提高責(zé)任意識(shí)
進(jìn)入安全生產(chǎn)月以來,生產(chǎn)部積極開展安全生產(chǎn)責(zé)任制“一口清”活動(dòng),修訂完善全員全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,利用周例會(huì)、安全辦公會(huì)議、黑板報(bào)等形式認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度》等相關(guān)制度及相關(guān)國(guó)家法律法規(guī),力爭(zhēng)全員熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等內(nèi)容;通過現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查、提問等方式,鞏固全員安全生產(chǎn)責(zé)任制學(xué)習(xí)成果,提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),履行“管生產(chǎn)必須管安全”的職責(zé)。
夯實(shí)基礎(chǔ)管理 筑牢安全防線
習(xí)近平總書記在關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述中多次強(qiáng)調(diào):“筑牢防線,守住底線,不放過任何一個(gè)漏洞,不丟掉任何一個(gè)忙點(diǎn),不留下任何一個(gè)隱患?!鄙a(chǎn)部嚴(yán)格落實(shí)這一安全理念,從細(xì)微處著手,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明晰安全紅線,防微杜漸。嚴(yán)查安全生產(chǎn)隱患,針對(duì)跳車和減負(fù)荷事件,及時(shí)組織召開事故分析會(huì),責(zé)任落實(shí)到人,深刻汲取事故教訓(xùn)。同時(shí),在生產(chǎn)系統(tǒng)扎實(shí)開展基礎(chǔ)管理自查自評(píng)工作,查漏補(bǔ)缺。不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,統(tǒng)籌安全和生產(chǎn)兩件大事,堅(jiān)守發(fā)展生產(chǎn)不能以犧牲人的生命為代價(jià)這一紅線,全面筑牢安全防線。
開展專項(xiàng)活動(dòng) 防范安全風(fēng)險(xiǎn)
“安全月”期間,生產(chǎn)部積極開展手繪工藝流程“一圖清”活動(dòng),進(jìn)一步鞏固、提升職工崗位流程熟悉度和精細(xì)化操作水平,促進(jìn)崗位責(zé)任落到實(shí)處,保障三套裝置穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)運(yùn)行;組織公司級(jí)或?qū)m?xiàng)應(yīng)急演練,定期組織應(yīng)急救援大隊(duì)隊(duì)員集訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力;開展應(yīng)急演練、應(yīng)急技能比武、應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),對(duì)應(yīng)急救援實(shí)訓(xùn)攻堅(jiān)戰(zhàn)階段性成果進(jìn)行檢驗(yàn),促進(jìn)應(yīng)急管理水平和全員應(yīng)急能力的提高。
除此之外,生產(chǎn)部結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),立足生產(chǎn)實(shí)際,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),聚焦重大風(fēng)險(xiǎn)防控,全力解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)管控措施、“三違行為”進(jìn)行全面細(xì)致地自查自糾,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患要進(jìn)行歸類分析,深挖問題隱患產(chǎn)生的原因,從源頭上制定整改方案,能立即整改的立查立改,不能立即整改的也要明確整改的責(zé)任、措施、時(shí)限,落實(shí)閉環(huán)管理。