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公司領(lǐng)導(dǎo)到供排水車間進行安全宣講
發(fā)布時間:2021-09-01     作者:鄧軍  來源:供排水車間  瀏覽數(shù):3992   分享到:
8月30日下午,公司總工程師馬軍忙來到供排水車間就新《安全生產(chǎn)法》、十四運期間安全生產(chǎn)及公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀對車間正副班長以上的管理人員進行宣講和解讀。
宣講開始前,馬軍忙首先向與會班長提出問題:“班長的安全職責(zé)是什么?”“安全紅線有哪些?”“應(yīng)急處置分幾部分?”帶著這些問題,宣講正式開始。馬軍忙指出,班組長是班組安全的第一責(zé)任人,是公司安全工作的最重要的環(huán)節(jié),只有熟知個人的安全職責(zé),才能有效的落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好班組安全管理工作。
根據(jù)供排水車間的工作實際,馬軍忙著重講了六點:酒后上班、串崗、脫崗的危害;三違行為的種類;三級安全培訓(xùn)的必要性;拆除安全設(shè)施和安全聯(lián)鎖的危害;各類安全隱患整改的重要意義。尤其是要求班組長必須做到嚴(yán)禁強令他人冒險作業(yè)。對于應(yīng)急管理,馬軍忙認為重點在于“預(yù)防”,只有做到早預(yù)防、早準(zhǔn)備,面對突發(fā)情況時才能得心應(yīng)手,有條不紊。
最后,馬軍忙強調(diào),安全管理最大的風(fēng)險就是“人的違章行為”,作為班組長要時刻重點關(guān)注班組每一位員工,了解他們的性格、工作生活遇到的困難和問題,積極關(guān)心,有效消除消極負面情緒。尤其是要關(guān)注那些:安全意識淡薄、責(zé)任心不強、業(yè)務(wù)能力差的職工,要科學(xué)安排工作,有效避免安全事故的發(fā)生率,積極進行安全教育和幫扶,才能更加有效做到安全生產(chǎn)。