9月9日上午，生產(chǎn)部組織將參與二三期大修的相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)部北樓會議室召開了二三期大修準(zhǔn)備推進(jìn)會。公司副總經(jīng)理趙強(qiáng)參加會議。

按照公司生產(chǎn)總體安排，計(jì)劃在10月份先組織進(jìn)行三期裝置大修，后擇機(jī)安排二期裝置的大修。一方面完成706擴(kuò)能改造、801合成塔觸媒更換及柵板修復(fù)等重點(diǎn)工作，為明年三期裝置的超高負(fù)荷運(yùn)行打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)確保冬季對外供暖的民生工程不受影響；另一方面通過停車檢修完成公司全年控煤任務(wù)指標(biāo)。

作為本年度重點(diǎn)工作，二三期大修準(zhǔn)備從7月中旬啟動(dòng)至今，各相關(guān)單位一直在緊鑼密鼓的籌備之中。但由于準(zhǔn)備時(shí)間緊湊，任務(wù)艱巨，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作進(jìn)度不及預(yù)期，會議明確各單位要緊密配合，利用剩余半個(gè)月的時(shí)間抓緊完成剩余的準(zhǔn)備工作，確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作9月底全部完成。

會議要求，706擴(kuò)能改造和801合成塔柵板修復(fù)工作，置換、檢修難度非常大，為公司歷年之最，這兩個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視準(zhǔn)備工作，每周組織召開準(zhǔn)備推進(jìn)會，細(xì)化停車開車、置換、檢修等過程各類方案，對每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行周密部署安排，確保這兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目能順利完成。生產(chǎn)部對最后階段的準(zhǔn)備工作進(jìn)行了安排部署。

趙強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要以“安全、環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)約、高效”為原則搞好大修，同時(shí)提醒各單位應(yīng)充分利用此次大修機(jī)會，解決長期頻繁發(fā)生故障的設(shè)備問題和相關(guān)的技改公用工程甩頭等工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。