為強(qiáng)化專業(yè)技能，提升職工整體技能水平，助力公司效益提升，給異地高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)建國(guó)內(nèi)煤制乙二醇生產(chǎn)行業(yè)管理標(biāo)桿儲(chǔ)備人才基礎(chǔ)。近期，彬州公司持續(xù)開(kāi)展以“專業(yè)技能提升，驅(qū)動(dòng)人才躍進(jìn)”為主題的一系列培訓(xùn)工作。

培訓(xùn)分兩級(jí)進(jìn)行，一是公司級(jí)，由彬州公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，各車間主任配合，根據(jù)彬州公司各部門現(xiàn)狀及現(xiàn)場(chǎng)工藝、設(shè)備等特點(diǎn)，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。培訓(xùn)師由彬州公司生產(chǎn)部管理人員、各單位業(yè)務(wù)主任或外聘專家組成，培訓(xùn)對(duì)象主要為彬州公司技術(shù)員以上管理人員，每月最少組織一次培訓(xùn)。培訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)對(duì)象采取筆試、提問(wèn)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)模擬等形式進(jìn)行培訓(xùn)效果考核驗(yàn)證，考核結(jié)果納入公司月度基礎(chǔ)管理考核。二是部門級(jí)，由各部門根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，培訓(xùn)師由技術(shù)員以上管理人員組成，培訓(xùn)對(duì)象主要為操作工、檢修工，每月最少組織一到兩次培訓(xùn)，培訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)對(duì)象采取筆試、提問(wèn)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)口指手述等形式進(jìn)行培訓(xùn)效果考核驗(yàn)證，考核結(jié)果納入車間（部門）月度基礎(chǔ)管理考核。同時(shí)車間培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)備生產(chǎn)部，生產(chǎn)部對(duì)各單位執(zhí)行及培訓(xùn)效果驗(yàn)證情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果納入月度基礎(chǔ)管理考核。

自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各部門積極準(zhǔn)備，切實(shí)從實(shí)際出發(fā)，安排專人立足于本單位，按計(jì)劃講課，答疑解惑。職工們積極參與，認(rèn)真聽(tīng)課，學(xué)習(xí)崗位知識(shí)，全面提升業(yè)務(wù)水平。