近日，隨著氣溫的逐漸降低，制氣車間結(jié)合冬季安全生產(chǎn)工作部署，將冬季防凍、防凝工作放在首位：緊盯天氣變化、特殊時段、關(guān)鍵場所冬季防凍防凝工作，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，有力落實各級防凍、防凝工作，為彬州公司隨時開車、復(fù)產(chǎn)提供堅實保障。

立冬以來，該車間成立防凍、防凝工作領(lǐng)導(dǎo)小組，未雨綢繆，準(zhǔn)備防凍防凝所需物資；完善冬季安全生產(chǎn)方案和防凍防凝方案；利用車間周例會、周防凍防凝工作會議、班組安全會、班前班后會、專題培訓(xùn)等，組織全員學(xué)習(xí)公司冬季安全生產(chǎn)文件，各生產(chǎn)裝置防凍、防凝方案；細化責(zé)任分工，實行生產(chǎn)裝置區(qū)、專業(yè)技術(shù)組、運行班組三級管控；逐臺設(shè)備、逐條工藝管線、每個閥門，登記、劃分責(zé)任人；管理人員俯下身子，深入生產(chǎn)裝置區(qū)，帶領(lǐng)崗位人員對所有伴熱管線、排凝點、盲點死角等易出現(xiàn)防凍問題的部位逐一進行排查；制定車間冬季安全生產(chǎn)與防凍隱患每日巡查表；做到大到一臺機組，小到一個閥門都有專人巡查、監(jiān)管、維護，在不斷增強員工安全意識，防凍意識的同時，真正將公司冬季防凍有關(guān)要求和文件精神落實到位，確保裝置安全過冬。

本著“時時防凍凝、責(zé)任到個人、內(nèi)容交接班、問題不遺留”的準(zhǔn)則和前期的充分準(zhǔn)備，認真落實，入冬至今制氣車間未凍壞一個閥門、一塊儀表、一臺設(shè)備、凍結(jié)一條管線，凍、凝事故發(fā)生率為零。