近期，伴隨持續(xù)高溫天氣，化工生產(chǎn)進(jìn)入了迎峰度夏鏖戰(zhàn)期。為深入落實全國危險化學(xué)品安全防范緊急視頻會議精神和陜煤集團(tuán)“防風(fēng)險、除隱患、保安全、迎盛會”方案要求，雙甲車間高度重視，積極部署，早謀劃、早行動，以公司開展第二輪安全生產(chǎn)大檢查為契機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行夏季作業(yè)各項安全規(guī)定，堅決防范裝置可能出現(xiàn)的諸多安全隱患，為夏季裝置運(yùn)行安全 “降溫”，確保設(shè)備和人員安全平穩(wěn)度夏。

“降溫”三到位、三落實

該車間將夏季防燃防漏重點檢查作為確保迎峰度夏安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，早在三季度之初，車間領(lǐng)導(dǎo)就開始全面部署設(shè)備防燃防漏準(zhǔn)備工作，對防燃防漏所需物資進(jìn)行了全面檢查和補(bǔ)充，保證了防燃防漏期間物資供應(yīng)充沛、齊全；按照先室內(nèi)后室外的順序分步對生產(chǎn)設(shè)備的消防和散熱情況進(jìn)行了全面檢查和治理；與此同時，針對裝置區(qū)環(huán)境溫度高，日曬時間長、強(qiáng)度大，雷雨大風(fēng)等惡劣天氣、不利因素造成的安全隱患，第一時間建立健全了相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，重點做好高溫天氣室內(nèi)設(shè)備的巡視檢查，提高防御高溫天氣的應(yīng)急處理能力，保證“人員、措施、工作”三到位和“組織、方案、措施”三落實。

“降溫”安全教育入腦入心

通過每周安全生產(chǎn)例會、班前會和微信安全生產(chǎn)管理群，加強(qiáng)警示教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)干部職工作業(yè)安全風(fēng)險意識和安全操作技能；強(qiáng)化夏季安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，大力營造人人講安全、事事為安全、時時要安全的濃厚氛圍。該車間還組織專業(yè)技術(shù)骨干成立排查小組，對易燃易爆、高溫高壓、跑冒滴漏、等現(xiàn)場情況進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查；加大對關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵時段、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督盯控力度，杜絕裝置停運(yùn)、設(shè)備損壞事故，加大對查出問題的整治力度，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全無隱患；對查出的問題直接發(fā)到安全生產(chǎn)管理群，又各相關(guān)技術(shù)員建立臺賬，加強(qiáng)跟蹤督辦，并按高標(biāo)準(zhǔn)整改。與此同時，要求每個班組成員從安全風(fēng)險排查、作業(yè)控制、薄弱環(huán)節(jié)整改等方面入手，強(qiáng)化現(xiàn)場安全巡查；強(qiáng)化勞動紀(jì)律，執(zhí)行好安全規(guī)章制度，對操作規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)的安全防控舉措，要做到及時有效，不留死角，確保各項安全制度落到實處。

一總結(jié)二查擺三必管

安全生產(chǎn)月以來，該車間積極、深入開展了安全生產(chǎn)自查自糾工作，緊盯問題，強(qiáng)化整改，借鑒經(jīng)驗認(rèn)真查擺問題，形成了該車間獨(dú)有的工作模式：“一總結(jié)”是認(rèn)真總結(jié)迎峰度夏、雷雨大風(fēng)期間防范惡劣天氣的經(jīng)驗，不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案；“二查擺”是結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查、公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作、隱患排查，全方位、多層次查找人員、制度、設(shè)備的薄弱點，針對發(fā)現(xiàn)的問題制定風(fēng)險防范措施；“三必管”是加強(qiáng)風(fēng)險防控，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)落實“十五條措施”和“四十項工作”，結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作任務(wù)清單，加強(qiáng)對設(shè)備薄弱點、室內(nèi)設(shè)備的管控監(jiān)視，合理安排運(yùn)行方式，確保甲醇裝置安全、穩(wěn)定運(yùn)行。