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奮進(jìn)耕耘 實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”
發(fā)布時間:2022-07-22     作者:周晨昱  來源:黨委工作部  瀏覽數(shù):3342   分享到:

2022年,公司認(rèn)真踐行陜煤集團(tuán)“奮進(jìn)者”文化,緊抓“節(jié)能降碳節(jié)水減排協(xié)同增效”主課題,落實“效益+責(zé)任”的工作思路,全面推進(jìn)重點工作有序開展。上半年,公司繼續(xù)深挖裝置潛能、強(qiáng)化經(jīng)營管理,以決戰(zhàn)之姿拓墾耕耘,實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、企業(yè)管理、民生建設(shè)“百花齊放”,高效完成各項工作任務(wù)。

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提產(chǎn)增效,經(jīng)營收入新突破

為促進(jìn)產(chǎn)能提升,提高裝置效率,公司本部及彬州生產(chǎn)系統(tǒng)開足馬力,緊盯薄弱環(huán)節(jié),采取了多項針對性舉措,保障生產(chǎn)裝置高負(fù)荷連續(xù)穩(wěn)定運行。上半年,尿素累計生產(chǎn)28.56萬噸,裝置平均負(fù)荷率104.63%,同比提升3.12%;生產(chǎn)甲醇35.64萬噸,裝置平均負(fù)荷率111.23%,同比提升4.09%;生產(chǎn)乙二醇16.03萬噸,裝置平均負(fù)荷率107.53%,最高達(dá)到112%。5月大檢修期間,為配合高新區(qū)恒大項目落地,在本部生產(chǎn)系統(tǒng)各單位的通力配合下,成功實現(xiàn)三期裝置首次孤網(wǎng)安全運行39小時,保障檢修期間裝置穩(wěn)定運行,減少損失;彬州公司恢復(fù)開車過程中,一天內(nèi)完成DMO合成三個系列、EG合成兩個系列的開車工作,再次刷新行業(yè)開車的最快最好紀(jì)錄;30萬噸/年煤制乙二醇裝置順利通過了化工集團(tuán)組織的72小時性能考核暨試生產(chǎn)驗收。

公司上半年累計實現(xiàn)營業(yè)收入30.28億元,同比增長124.96%,再創(chuàng)歷史新高。實現(xiàn)對外經(jīng)營收入5.09億元。其中二季度,渭化公司對外經(jīng)營實現(xiàn)收入3.97億元,較一季度增加2.85億元,增幅254.46%,二季度對外經(jīng)營業(yè)務(wù)成績顯著。

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從嚴(yán)管控,安全環(huán)保穩(wěn)健行

上半年,公司以“兩個創(chuàng)建”為主線,扎實開展安全環(huán)保工作。創(chuàng)新編制了5類管理人員《安全履職記錄本》、制定并發(fā)布了《安全環(huán)保管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)“紅線條款”匯編》,全員安全環(huán)保責(zé)任意識、“紅線”意識不斷增強(qiáng),上半年無安全事故發(fā)生;通過采取工藝優(yōu)化調(diào)整等措施,強(qiáng)化污染物管控,實現(xiàn)鍋爐氮氧化物、煙氣顆粒物、二氧化硫排放量分別穩(wěn)定在15mg/m3、1.5mg/m3、5 mg/m3,同時,強(qiáng)化源頭治理,對所有直排10#線的閥門實行“鉛封”管理,倒逼生產(chǎn)車間采取有效措施,減少污水排放;彬州公司702VOCS治理項目投運,實現(xiàn)廢氣處理1.8萬標(biāo)方/小時。

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深化改革,企業(yè)管理再提升

為激發(fā)企業(yè)活力,提升公司效益,從年初開始,公司大刀闊斧地進(jìn)行了國有企業(yè)三項制度改革,徹底打破過去“大鍋飯”的模式,以收入憑貢獻(xiàn)、升職靠業(yè)績的人力資源管理模式為主,向技術(shù)要求高、技能含量高,一線艱苦崗位傾斜;設(shè)立了企業(yè)管理部,合并了合成、氣化車間,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)構(gòu),進(jìn)一步促進(jìn)工作效率提升,實現(xiàn)了“精兵簡政”;公司本級、 所屬9家子公司修訂并發(fā)布《公司章程》《董事會議事規(guī)則》等十余項董事會建設(shè)相關(guān)制度,完成了部分子公司名稱、經(jīng)營范圍、董事、監(jiān)事等信息的工商變更,三項制度改革、完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)等企業(yè)改革工作全面推進(jìn)。

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以人為本,民生保障成效顯

公司始終堅持“以人為本”的方針,著力于保障民生,提高職工幸福感、獲得感,積極發(fā)揮紐帶橋梁作用,通過組織召開職代會、開展合理化建議征集等方式落實工會監(jiān)督職責(zé);26#樓北側(cè)新建自行車棚并安裝電動自行車充電設(shè)施、春節(jié)幫困、大檢修慰問、送清涼、送溫暖等工作的開展,有效提高了廣大職工的歸屬感。彬州公司增建職工公寓樓及文體活動中心項目已獲批復(fù);渭南本部改善生活區(qū)住宿條件項目正在積極溝通立項事宜,民生工程穩(wěn)步推進(jìn)。

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半載光陰,全體職工同心協(xié)力、攜手奮進(jìn),在渭化發(fā)展史上書寫了多項喜人成績。下半年,公司將持續(xù)以“奮進(jìn)者”文化為精神底蘊(yùn),全力出擊、多點開花,為實現(xiàn)全年工作目標(biāo)不懈努力。