本報(bào)記者 董獻(xiàn)軍 通訊員 曹海峰 姜小林

一座城市因水而充滿靈性，因靈性而充滿溫情。坐落于渭南高新區(qū)的陜煤集團(tuán)陜西渭河煤化工集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱渭化集團(tuán)），始終秉承“節(jié)能就是綠色創(chuàng)效”“綠水青山就是金山銀山”可持續(xù)發(fā)展理念，以發(fā)展綠色、低碳經(jīng)濟(jì)為己任，著力做好“節(jié)水”這篇大文章，唱響了“高能效、低能耗、低排放”的綠色主旋律，用實(shí)際行動(dòng)踐行著節(jié)水減排的社會(huì)責(zé)任。

把準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展“命脈”

節(jié)水減排是企業(yè)義不容辭的社會(huì)責(zé)任，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。渭化集團(tuán)黨委一班人深曉此理，他們將節(jié)水減排列入企業(yè)發(fā)展重大戰(zhàn)略，以節(jié)水技術(shù)改造和優(yōu)化工藝流程管理為抓手，不斷挖掘節(jié)水潛力。

作為秦東地區(qū)最大化工企業(yè)之一的渭化集團(tuán)，多年來一直是“用水大戶”，生產(chǎn)主要水源為地表水，占總?cè)∷康?0%～90%。當(dāng)?shù)乇硭荒軡M足生產(chǎn)需要時(shí)，采取地下水成為唯一的選擇。但是，記者從有關(guān)部門獲悉，近幾年該集團(tuán)搖身一變成了“節(jié)水大咖”。那么，其中緣由何在？

“提升節(jié)水的意識(shí)，深植減排的理念，是推進(jìn)節(jié)水減排工作的關(guān)鍵所在?！蔽蓟瘓F(tuán)總工程師馬軍忙一語道破其中“奧秘”。

渭化集團(tuán)為使節(jié)水工作目標(biāo)落到實(shí)處，成立了節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，并且按照責(zé)任權(quán)限，把節(jié)水目標(biāo)逐級(jí)細(xì)化分解，縱到底、橫到邊，明確責(zé)任，量化目標(biāo)，定額控制，形成主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管部門具體管、責(zé)任單位現(xiàn)場(chǎng)抓、一級(jí)抓一級(jí)的管理體系，做到管控結(jié)合，責(zé)任到位。

組織認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能減排方面相關(guān)政策、規(guī)定，深刻領(lǐng)會(huì)節(jié)水對(duì)企業(yè)的重要性，真正把節(jié)水工作統(tǒng)一到集團(tuán)工作部署上來，統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來，正確理解和把握以節(jié)水減排促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要意義。

在上下達(dá)成共識(shí)后，渭化集團(tuán)堅(jiān)持“用制度說話”，建立節(jié)水管理機(jī)制，常態(tài)化開展日常檢查和考核，讓“杜絕長流水”“從我做起，節(jié)約每一滴水”成為員工的自覺行動(dòng)。

馬軍忙說，集團(tuán)走節(jié)水減排之路，既是一種發(fā)展模式，更是企業(yè)價(jià)值與精神的再造。他告訴記者，經(jīng)過數(shù)年的摸索與實(shí)踐，渭化集團(tuán)生產(chǎn)廢水實(shí)現(xiàn)了循環(huán)利用，一次水消耗呈現(xiàn)逐年大幅下降趨勢(shì)，如今，節(jié)水減排為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新動(dòng)能。

扭住節(jié)水減排“龍頭”

“取樣裝置要在取樣分析前30分鐘打開取樣閥排放置換，取樣后隨即關(guān)閉，嚴(yán)禁取樣水長流。”前不久，渭化集團(tuán)基層車間主任姜軍虎在車間周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，叮囑大家一定牢記設(shè)備技改后的操作流程，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)用水的浪費(fèi)。

作為一家企業(yè)來說，只有優(yōu)化生產(chǎn)裝置工藝，不斷提高循環(huán)水重復(fù)利用率，才算扭住了節(jié)水減排的“龍頭”。渭化集團(tuán)通過優(yōu)化生產(chǎn)裝置工藝，進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造，促使企業(yè)向著創(chuàng)建省級(jí)“節(jié)水型企業(yè)”目標(biāo)不斷前進(jìn)。

渭化集團(tuán)先后在中水回用、污水處理裝置、惡臭氣體回收處置等項(xiàng)目進(jìn)行提標(biāo)升級(jí)。投資約800萬元，實(shí)施了460B達(dá)標(biāo)廢水深度回用預(yù)處理項(xiàng)目計(jì)劃，將經(jīng)過生化處理后的達(dá)標(biāo)排放廢水全部進(jìn)行回收，再通過新建的混凝、沉淀、過濾工藝，送往現(xiàn)有“雙膜”系統(tǒng)進(jìn)行深度處理，產(chǎn)品水用于補(bǔ)充廠區(qū)工業(yè)、消防及綠化用水。僅此一項(xiàng)，每年預(yù)計(jì)可回收達(dá)標(biāo)廢水約144萬噸，并進(jìn)一步降低了原水取用量每年約108萬m3。同時(shí)，通過優(yōu)化生產(chǎn)裝置工藝，徹底消除了水汽系統(tǒng)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。嚴(yán)格控制循環(huán)水系統(tǒng)給水溫度，不斷提高循環(huán)水濃縮倍數(shù)，循環(huán)水重復(fù)利用率達(dá)到98.89%以上。積極實(shí)施技術(shù)改造，以節(jié)約原水、蒸汽、冷凝液回收利用、減少清凈下水排放量等方面為主抓手，持續(xù)有效開展節(jié)水工作。

集團(tuán)有“動(dòng)作”，車間有“動(dòng)靜”。為了實(shí)現(xiàn)渭化集團(tuán)每小時(shí)外排廢水在450m3以下的奮斗目標(biāo)，各基層生產(chǎn)單位創(chuàng)新思維，亮點(diǎn)紛呈：雙甲車間新建中水回收裝置日均回收水量300m3，每年可節(jié)約費(fèi)用42萬元；動(dòng)力車間將中和池水回收到鍋爐脫硫工藝水箱進(jìn)行二次利用，減排的同時(shí)還為集團(tuán)節(jié)約了大量的新鮮水；計(jì)控電儀部在渭南本部和彬州開發(fā)集中式或分布式光伏發(fā)電，既實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)“雙碳”目標(biāo)，也為集團(tuán)節(jié)水減排開辟了新陣地……

全員爭(zhēng)當(dāng)節(jié)水“大使”

3月2日上午，在渭化集團(tuán)彬州生活區(qū)門口，一群穿著印有“依法管水、科學(xué)用水、自覺節(jié)水”藍(lán)馬甲的渭化志愿者走出廠區(qū)，為路過群眾發(fā)放節(jié)水宣傳頁并詳細(xì)講解節(jié)水相關(guān)知識(shí)，同時(shí)還就節(jié)水話題征集好的建議并積極推廣。

渭化的三月，人人都是節(jié)水宣傳員，節(jié)水已經(jīng)成為渭化新風(fēng)尚。

讓人人都成為節(jié)水行動(dòng)的踐行者。渭化集團(tuán)利用一切可以利用的機(jī)會(huì)，大力開展節(jié)水開源宣傳活動(dòng)。以“節(jié)水宣傳月”為契機(jī)，各基層車間積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，組織職工舉行節(jié)水倡議簽名活動(dòng)，在裝置現(xiàn)場(chǎng)顯眼處拉起節(jié)約用水的標(biāo)語橫幅，制作節(jié)水板報(bào)、節(jié)水征文系列活動(dòng)同步展開，節(jié)水意識(shí)在渭化人中已內(nèi)化于心，外化于行，“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象逐步消除。

意識(shí)決定行動(dòng)。通過一個(gè)個(gè)活動(dòng)的舉辦，眾多渭化人在心里扎下了節(jié)水減排的種子，他們像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境，像愛護(hù)生命一樣愛護(hù)水資源。如今，每一滴進(jìn)入渭化集團(tuán)的水，都會(huì)得到有效監(jiān)控和循環(huán)利用，流淌在渭化血脈的每個(gè)角落。

“節(jié)水減排之路只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。”渭化集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理張?jiān)鰬?zhàn)說，能源企業(yè)，一頭牽著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，一頭連著綠水青山，事關(guān)廣大人民群眾的獲得感。下一步，他們將牢固樹立綠色生產(chǎn)發(fā)展思維，始終秉承經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境保護(hù)并舉的發(fā)展理念，堅(jiān)持走出一條綠色、清潔、高效發(fā)展新路徑。

在藍(lán)天白云的映襯下，渭化集團(tuán)這座美麗、和諧、綠色的“化工之城”越發(fā)美麗，越發(fā)動(dòng)人。