截止8月18日，彬州公司乙二醇裝置連續(xù)高負荷穩(wěn)定運行突破200天，累計產出乙二醇212484噸。自復產以來，彬州公司全面發(fā)揮黨建引領，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗力，形成合力促生產；公司領導科學決策，主動應對各種壓力，創(chuàng)造積極的生產環(huán)境；各單位進一步細化管理，善作善成，為提升效益出謀劃策。

黨建引領，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗力

今年以來，彬州公司圍繞“12369”總體工作部署，在聚焦雙碳目標提質增效、高質量轉型發(fā)展的同時，一體化推進黨建工作與生產經(jīng)營、效益提升相融合。各黨支部先后在公司組織節(jié)水節(jié)電活動，并面向新民鎮(zhèn)充分宣傳渭化社會責任；與彬州自來水公司組織“結對互助，共建碧水藍天”主題黨日活動，為雙方在供水用水工作中雙贏打好基礎；水汽車間成立黨員突擊隊，隊員放棄休假，完成鍋爐清灰、備爐的艱巨任務；制氣車間黨支部充分發(fā)掘工藝特點，高質量完成甲醇差壓發(fā)電項目，成為彬州公司乃至行業(yè)的又一亮點項目；乙二醇黨支部克服困難，一邊高質量抓生產，一邊高標準搞建設，喜獲產品質量、項目進度雙豐收，目前液相加氫項目已投入運營，DMC裝置已進入調試階段。

科學決策，破解困局顯擔當

彬州公司利用鍋爐檢修期間相繼完成鍋爐風機變頻器改造，年可節(jié)電1600萬度，創(chuàng)造經(jīng)濟效益約720萬元；積極響應國家政策，建設光伏項目，形成廠區(qū)、生活區(qū)光伏發(fā)電全覆蓋，日發(fā)電可達2萬度；全員行動，充分擔當，實施孤網(wǎng)運行，順利配合外網(wǎng)完成倒負荷作業(yè)，避免了因可能的停車帶來的損失，同時也提升了渭化人面對困難的決心和信心；面對原料煤價格居高不下的狀況，彬州公司積極探索原煤分質利用項目，并已進入試驗階段；細渣干化利用項目落地運行，進一步提高煤渣利用率，減少污染，形成節(jié)能環(huán)保雙效應。

細化管理，節(jié)能降耗增效益

今年以來，彬州公司生產部先后完善《工藝管理細則》《彬州公司設備管理目標措施細則》，及時根據(jù)電價分段計價規(guī)則制定、修訂《彬州公司錯峰發(fā)電用電實施方案》并在全公司實施落實，更好的應對用電成本壓力；面對連續(xù)高溫天氣，督促車間制定切實可行的防暑降溫措施，確保安全裝置安全過夏；形成常態(tài)化周檢查制度，每周各單位將各自管轄范圍內檢查存在問題及相關整改情況在早調會詳細通報、跟蹤，確保問題徹底解決，不留隱患；生產部工藝、設備、調度組除日常工作外，負責督促檢查相關措施、細則執(zhí)行情況，并在每周一早調會詳細通報上周運行情況及數(shù)據(jù)分析，用以指導本周運行工況。

追求卓越，永無止境，乙二醇裝置即將進行年度大檢修，彬州公司各單位認真準備，充分發(fā)揚奮進者文化，確保高質量完成檢修任務，為裝置運行再突破奮楫前行。