新聞宣傳工作對樹立公司形象，塑造企業(yè)文化，反映基層職工工作生活，弘揚(yáng)正能量意義深遠(yuǎn)。作為生產(chǎn)系統(tǒng)的重要組成部分，制氣車間積極響應(yīng)公司號召，深挖內(nèi)部潛能，加大新聞宣傳工作力度，同時充分發(fā)揚(yáng)集體智慧，由宣傳管理人員下基層，征集宣傳工作“金點(diǎn)子”，奏響新聞宣傳“小喇叭”。

當(dāng)前，制氣車間新聞宣傳工作存在稿件質(zhì)量低、題材單一、宣傳隊伍專業(yè)性不足、人員積極性不高等問題。對此，制氣車間“對癥下藥”，經(jīng)與多位宣傳人員交流商討，決定每班推薦兩名班組通訊員，對車間宣傳工作實行全覆蓋，擴(kuò)大宣傳隊伍的同時培養(yǎng)更多宣傳人才；班組宣傳員月度完成一篇文字或視頻宣傳作品，宣傳工作合理化分解的同時保證稿件數(shù)量；建立以班組宣傳員完稿查改，車間通訊員審核，車間領(lǐng)導(dǎo)再審核的三級稿件審核制度，層層把關(guān)，從根本上提升稿件質(zhì)量；建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，每月由車間組織宣傳員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高文字寫作與視頻拍攝水平；車間對宣傳員的稿件不定期進(jìn)行內(nèi)部評比、表彰，增加獎勵力度，激勵廣大通訊員高產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)。

“人才培養(yǎng)是強(qiáng)化新聞宣傳工作的動力源泉，對于制氣車間而言，建立一支水平過硬、能力突出的尖兵隊伍迫在眉睫，我們不僅要做好生產(chǎn)，也要講好故事，打造陽光、積極、正能量的‘制氣人’形象。”在8月19日召開的新聞宣傳工作專題推進(jìn)會上，制氣車間副主任白銀虎如是說。