為深入貫徹落實省國資委關于清廉國企建設部署要求，陜煤集團渭化公司紀委創(chuàng)新構建日課、周課、月課、季課、年課的“五課”清廉國企建設體系，以“習慣培養(yǎng)、常態(tài)履責、經(jīng)常提醒、引領助力、考評兌現(xiàn)”五位一體聚力賦能，著力打造干部清正、企業(yè)清廉的國企“廉生態(tài)”。

“日課”突出“打卡+關注”的習慣培養(yǎng)

思想上放松改造必然導致行為上脫軌越界。該公司紀委對全體黨員干部提出“一個打卡+三個關注”的“日課”學習要求，即每日打卡“學習強國”學習平臺，每日關注中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站、陜煤集團及渭化公司微信公眾號，加強政治理論學習，把握“國之大者”，心懷“企之大事”，在學習和實踐中不斷提高“政治三力”。通過黨政領導帶頭學、黨員干部比著學、隨時隨地交流學，營造了比學趕超的濃厚氛圍，使“政治學習”特別是廉潔文化學習成為黨員干部常態(tài)化學習的必修課。

 “周課”突出“輪值+調(diào)度”的常態(tài)履責

該公司紀委堅持“全周期管理”理念,積極探索一體推進“三不腐”融會貫通的有效路徑和載體。以“五項監(jiān)督重點、三種監(jiān)督形式、三個目標要求”積極探索同步式、對口式聯(lián)動監(jiān)督，出臺了《實行基層黨支部紀檢委員“統(tǒng)抓直管”管理辦法》?；鶎蛹o檢委員每周參與基層黨風廉政責任“書面”周調(diào)度，根據(jù)公司紀委階段性重點工作安排，加強對公司黨政重要決策部署、安全環(huán)保、疫情防控等工作的深入監(jiān)督。2022年以來，累計發(fā)現(xiàn)和推動解決各類問題140項，實現(xiàn)了公司紀委、黨支部兩級監(jiān)督組織同向發(fā)力、同頻共振。

“月課”突出“警示+受控”的經(jīng)常提醒

推動廉潔教育常態(tài)化制度化,是加強新時代黨的紀律建設、推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的內(nèi)在要求。該公司紀委以警示教育為抓手，在以小見大、融會貫通上做文章，在學在經(jīng)常、啟智潤心上下功夫，把廉潔教育抓在經(jīng)常、融入日常，不斷增強廣大黨員干部“受控”的紀律約束、“自控”的習慣養(yǎng)成。每月圍繞學習貫徹黨的二十大精神、黨章黨規(guī)黨紀解讀、違反中央八項規(guī)定精神問題通報、典型案例剖析、專題講座、觀看電教片等內(nèi)容，面向黨員領導干部、行使公權力的公職人員至少開展一次警示教育、紀律教育。

“季課”突出“例會+抽查”的引領助力

實行季度工作例會工作機制是促進紀檢干部履職盡責、增強工作效能的有效舉措。該公司紀委每季度選擇一個基層黨支部召開紀檢委員工作例會，會議議程基本設定為業(yè)務學習、履責匯報、經(jīng)驗交流、安排部署四項議程，同時根據(jù)工作需要，增加觀看警示教育片、微電影、問卷調(diào)查等，豐富會議內(nèi)容，提升會議實效。會議堅持突出政治引領，強化基層黨支部書記“第一責任人”責任，促進紀檢委員主動作為，助力提升基層黨支部一體“三不”的能力和水平。同時，該公司紀委每季度還對招投標管理、合同管理、公務接待、公車管理等日常管理情況進行抽查，確保黨風廉政建設制度執(zhí)行到位。

“年課”突出“述責+評價”的考評兌現(xiàn)

黨風廉政建設責任制是全面推動主體責任、第一責任人責任、“一崗雙責”責任有效落實的“牛鼻子”。該公司黨委充分發(fā)揮年度責任制考評“指揮棒”作用，突出廉潔文化建設、清廉國企建設等年度重點工作，作為黨支部書記、紀檢委員年終述責述廉的重要內(nèi)容，從加強日常管理、量化考評上突出“持續(xù)發(fā)力”“久久為功”，以高質量黨風廉政建設賦能企業(yè)高質量發(fā)展。（屈雪利）