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生產(chǎn)運行
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機(jī)械修造部:帶著“問題”出去,載著“答案”歸來
發(fā)布時間:2023-03-28     作者:曹建新  來源:機(jī)械修造部  瀏覽數(shù):2612   分享到:

為進(jìn)一步推進(jìn)對標(biāo)管理工作,提升部門整體管理水平。3月24日,機(jī)械修造部部長李蕾及相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人一行10人赴蒲城清潔能源化工有限責(zé)任公司(以下簡稱蒲潔能化)進(jìn)行業(yè)務(wù)對標(biāo)交流,主要包括安全管理、質(zhì)量體系管理、黨建工作、班組建設(shè)等7個方面內(nèi)容。

蒲潔能化設(shè)備保運中心經(jīng)理劉衛(wèi)庚對李蕾一行的到來表示熱烈歡迎,并召集相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行對標(biāo)交流工作。

機(jī)械修造部與蒲白潔能保運中心對標(biāo)工作.png

劉衛(wèi)庚對蒲潔能化設(shè)備保運中心的管理模式和人員構(gòu)成等進(jìn)行簡要介紹,針對檢維修安全管理和質(zhì)量管理進(jìn)行詳細(xì)交流。另外,對修舊利廢和檢修項目完工率、防腐保溫質(zhì)量管控等專項方面進(jìn)行深入探討。按照對口業(yè)務(wù)一對一的原則,對標(biāo)組成員和蒲潔能化相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了“一對一”深入交流。最后,對標(biāo)組參觀了蒲潔能化“技能大師工作室”、檢維班組、檢修廠房等地。

“對標(biāo)活動著實學(xué)到不少東西!既拓展了思路,又提供了具體依據(jù)!”張振華感慨道,“我們能不能多組織一些類似的學(xué)習(xí)交流活動?”“我們就是要通過這樣的對標(biāo)交流,汲取兄弟單位的優(yōu)點和經(jīng)驗,用來解決咱們自己在工作中的疑點、難點問題,但這不是所謂的‘拿來主義’,我們還需針對自己的實際情況制定整改措施,同時在實施的過程中實行動態(tài)監(jiān)控,用來檢驗整改措施是否得當(dāng),然后不斷完善,直到最優(yōu)化!”李蕾總結(jié)道。