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三期檢修 | 吹響檢修集結號 整裝出發(fā)戰(zhàn)檢修
發(fā)布時間:2023-05-06     作者:劉幫亮 杜蕊  來源:雙甲車間  瀏覽數(shù):2185   分享到:

在三期甲醇裝置即將進入全面“體檢”的關鍵時刻,為凝神聚力、振奮精神,5月5日,雙甲車間組織召開了2023年度裝置檢修動員大會,對大檢修工作進行了再部署和再動員,號召全體參檢人員凝心聚力、鼓足干勁;明確任務、分兵把守;攻堅克難、勇挑重擔;全力以赴打好裝置檢修攻堅戰(zhàn)。車間負責人、各工段技術員及參檢人員近百人參會。本次大檢修共涉及檢修項目811項,其中重點項目14項,檢修用時計劃25天完成。

王主任講話.png

強化認識 確保檢修工作順利推進

該車間梳理了各項檢修項目,針對檢修中各工段職責進行了總體部署,明確專人分工,將施工任務逐項細化落實到崗位及個人,橫向到邊、縱向到底。車間主任王琨語重心長地講到:此次檢修是公司發(fā)展轉型的頭等大事,在檢修期間一定要加強各級安全管控,大家要各司其職,將“安全至上”理念真正嵌入腦海,時刻繃緊安全弦,落實到每一個檢修步驟上;重點抓好各類動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)等八大高風險作業(yè)的現(xiàn)場管理;要強化統(tǒng)籌平衡,分時分段明確主攻方向,集中力量突破重點難點,抓住主要矛盾各個擊破;做好檢修進度跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏、協(xié)調解決、突出重點、攻堅克難;嚴控作業(yè)標準,做到嚴把票證關、嚴守操作關和嚴控現(xiàn)場關;做好檢修現(xiàn)場文明化管理,嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)現(xiàn)場的相關要求,設置警戒線,按照精細化管理的要求嚴格對照規(guī)范標準、作業(yè)程序及檢修作業(yè)指導書進行檢修作業(yè)。

現(xiàn)場授“黨員突擊隊”旗幟.png

積極部署 確保檢修工作有序開展

該車間結合檢修計劃與檢修內容,提前備好檢修所用的工器具、儀器儀表及消耗性材料,超前謀劃、提前部署,對檢修部位反復進行現(xiàn)場考量確認,匯總下達各項檢修計劃任務書,從檢修備件、計劃開停車到設備的置換隔離以及檢修過程等多方面入手,積極備戰(zhàn)此次大檢修。與此同時,針對車間青工特點,在動員大會上舉行了 “黨員突擊隊”和“青年先鋒隊”授旗儀式,以全員技能大練兵、提高操作技能為出發(fā)點,將檢修現(xiàn)場變成技術培訓,有針對性地請生產技術骨干和技術員對青工進行現(xiàn)場培訓,通過形式多樣的培訓,在車間內部營造出青年員工鉆業(yè)務、學技術的濃厚氛圍,對青工盡快掌握業(yè)務技能起到關鍵的促進作用。

密切配合 確保檢修質量穩(wěn)步提升

積極動員,堅定大檢修必勝信心。動員會要求各工段、各部門加強溝通、互相協(xié)調、互相配合,各檢修小組要分兵把口、各司其職、嚴密組織、積極配合,努力實現(xiàn)檢修準備精細化、過程管控精細化;強化統(tǒng)籌協(xié)作,做到有效銜接,高效溝通,從細處著手,以老帶新,理清關鍵環(huán)節(jié)及質量點,團結一致加強協(xié)作;黨員骨干要充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,深入一線、埋頭苦干;將檢修進度在每日溝通協(xié)調會上進行通報,以大檢修為契機積極消缺防患,解決好三期甲醇裝置設備的諸多“攔路虎”。

本次會議全面部署了三期裝置大檢修期間的各項工作,動員全體參檢人員要統(tǒng)一思想、提高認識,凝心聚力、攻堅克難,大力弘揚撲下身子真抓實干,勇挑重擔履職盡責,以只爭朝夕的精神、堅忍不拔的毅力、一往無前的勇氣和精益求精的態(tài)度,全力以赴打好裝置檢修攻堅戰(zhàn),確保大檢修各項工作在“安全、環(huán)保、優(yōu)質、高效”的前提下順利進行,為下半年各生產裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行打下堅實基礎。