截至7月4日24時(shí)，尿素裝置連續(xù)運(yùn)行首次突破400天，創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)最高連續(xù)運(yùn)行紀(jì)錄！目前，裝置持續(xù)滿負(fù)荷運(yùn)行，尿素產(chǎn)量達(dá)到33.08萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)，以超額的產(chǎn)量交出了一份提氣的年中“答卷！”開足馬力、咬定目標(biāo)真干實(shí)干快干的渭化拼搏精神在“答卷”上得到了充分體現(xiàn)。

“黨建+生產(chǎn)”融出作風(fēng)提升“新高度”

“只有把黨建和黨的事業(yè)深度融合，才能打破黨建抓黨建的‘自我循環(huán)’”。上半年，尿素車間黨支部結(jié)合車間裝置運(yùn)行現(xiàn)狀，組織黨員開展清理尿素造粒塔粉塵回收裝置噴嘴、絲網(wǎng)和框架凝結(jié)物等作風(fēng)提升活動(dòng)，開展粒子冷卻器清理活動(dòng)實(shí)踐型主題黨日活動(dòng)，將黨建深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到的關(guān)鍵問(wèn)題中，讓黨員在具體的生產(chǎn)活動(dòng)中錘煉黨性，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。同時(shí)帶動(dòng)群眾積極參與，增強(qiáng)支部黨組織的凝聚力、滲透力。一季度，車間黨支部被評(píng)為公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“五星黨支部”，成績(jī)的背后，凸顯了車間全體黨員職工的辛苦付出和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

“在關(guān)鍵問(wèn)題上碰硬一回，作風(fēng)建設(shè)就會(huì)前進(jìn)一步，關(guān)鍵問(wèn)題就能迎刃而解”車間黨支部書記王濤堅(jiān)信。

自主維修跑出降本增效“加速度”

車間貫徹“降本增效”的理念，在嚴(yán)格落實(shí)公司自主維修相關(guān)規(guī)定的前提下，加大力度開展自主維修活動(dòng)，堅(jiān)持能自主維修絕不借助外部力量。自主維修人員從開始試探性摸索如更換皮帶托輥、更換GA201尿素液給料泵濾網(wǎng)、造粒塔噴頭拆裝、更換GA104高壓沖洗水泵填料等項(xiàng)目，到現(xiàn)在已經(jīng)能夠得心應(yīng)手，并多次成功實(shí)施。同時(shí)，車間制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，確保安全措施到位后，鼓勵(lì)更多的職工參與進(jìn)來(lái)，大大提高了自主維修的工作效率。

俗話說(shuō)“節(jié)約就是大收成”。通過(guò)不懈地努力，上半年，車間完成自護(hù)維修項(xiàng)目共計(jì)55項(xiàng)，每月檢修任務(wù)書總量連續(xù)下降，多次得到公司嘉獎(jiǎng)。下半年，車間將繼續(xù)提高自主維修人員相關(guān)技能，不斷嘗試新的維修項(xiàng)目，切實(shí)有效的推動(dòng)車間降本增效工作走深走實(shí)。

角色互換走出職工培訓(xùn)“新路子”

“我目前崗位是中控副操，目標(biāo)崗位是中控主操，下面我主要講的是監(jiān)盤的注意事項(xiàng)及緊急情況下的操作處理……”在門外就聽到了化工四班陳通來(lái)慷慨激昂的聲音，不用猜也知道，這是化工四班班后會(huì)中自主授課環(huán)節(jié)開始了。

為解決近期崗位人員緊缺難題，同時(shí)為就地改造新裝置儲(chǔ)備復(fù)合型人才，車間從實(shí)際出發(fā)開展職工綜合業(yè)務(wù)提升活動(dòng)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案。通過(guò)學(xué)習(xí)效果對(duì)比不斷調(diào)整方案，由職工臺(tái)下聽課這種填鴨式灌輸變?yōu)槁毠ど吓_(tái)講課、技術(shù)人員和班長(zhǎng)臺(tái)下點(diǎn)評(píng)并提問(wèn)的自主式吸收，進(jìn)而引導(dǎo)職工討論授課內(nèi)容，啟發(fā)學(xué)習(xí)的互動(dòng)性和趣味性。角色互換，讓每名職工輪流登臺(tái)授課得到一致好評(píng)，收到了事半功倍的效果。目前，車間已經(jīng)進(jìn)行了第一次考評(píng)，共有3位職工考評(píng)結(jié)果獲得優(yōu)秀，職工綜合水平得到大幅提升。

風(fēng)險(xiǎn)排查踐行安全隱患“零容忍”

車間每周都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患綜合排查，“周周查，限期清”隱患排查再深入。由車間主任帶隊(duì)，對(duì)尿素現(xiàn)場(chǎng)、壓縮機(jī)崗位、車用尿素廠房、包裝工段所有崗位都進(jìn)行了全面的安全隱患排查，每天上下午車間管理人員必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查兩次，對(duì)查出的隱患及時(shí)整改，并對(duì)隱患整改效果進(jìn)行驗(yàn)證。針對(duì)多次提醒、勞保著裝仍然隨意，長(zhǎng)期整改、問(wèn)題屢次出現(xiàn)的現(xiàn)象，車間采用不打招呼隨機(jī)抽查的方式，查出問(wèn)題嚴(yán)肅考核，以“零容忍”的態(tài)度推進(jìn)尿素生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)整治。

上半年車間共進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)綜合排查24次，查出各類安全隱患和問(wèn)題共120項(xiàng)，限期內(nèi)全部整改，大力消除隱患，真正守住了“第一道防線”。

“查了不等于整改了，查只是手段，整改才是目的”王濤強(qiáng)調(diào)道。