為進(jìn)一步提升員工技能素質(zhì)水平和安全履責(zé)能力，實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)、操作全崗位“知識、技能、素質(zhì)”的全方位升華。按照《陜西渭河彬州化工有限公司企業(yè)員工“五懂五會五能”素質(zhì)提升工程實(shí)施方案》相關(guān)要求，制氣車間大力推進(jìn)“五懂五會五能”素質(zhì)提升工程宣貫階段的各項(xiàng)工作，該車間精心組織、周密部署，通過班前會、班后會、宣傳板報(bào)等載體，讓廣大職工充分認(rèn)識到開展此項(xiàng)工作的目的和重要性。

為了使“五懂五會五能”素質(zhì)全面提升工程進(jìn)展順利，9月11日17時(shí)，制氣車間“五懂五會五能”素質(zhì)全面提升工程推進(jìn)會在調(diào)度會議室舉行。車間主任昝智峰主持，車間各職能管理人員和班組長參加。會上，昝智峰宣讀了車間活動(dòng)實(shí)施方案，活動(dòng)以“凈化試點(diǎn)，全員參與，追求實(shí)效，凝聚特色”為原則，同時(shí)特成立車間“懂會能”素質(zhì)提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組及專項(xiàng)編制組。

此外，該車間還將以“五懂五會五能”應(yīng)知應(yīng)會手冊編制為抓手，充分發(fā)揮崗位人員“當(dāng)家”作用，讓大家結(jié)合生產(chǎn)裝置工藝流程、生產(chǎn)特點(diǎn)，先行編制試點(diǎn)崗位，細(xì)化“五懂五會五能”的每一項(xiàng)內(nèi)容，采取員工編寫、崗位討論、車間修訂、部門初審、領(lǐng)導(dǎo)審核的方式，“自下而上”原則，編制一套“五懂五會五能”應(yīng)知應(yīng)會手冊、形成一套考核題庫，進(jìn)一步使員工加深對本職崗位的認(rèn)知，確保“五懂五會五能”應(yīng)知手冊成為員工日常培訓(xùn)、上崗考試的實(shí)用教材，切實(shí)做到“有用、實(shí)用、管用、夠用”。在凈化崗位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，向氣化崗位推廣實(shí)施，以“懂會能”應(yīng)知應(yīng)會手冊、培訓(xùn)題庫為依據(jù)，健全完善全員全崗位培訓(xùn)矩陣，制定培訓(xùn)計(jì)劃，運(yùn)用“線上學(xué)習(xí)+線下實(shí)踐”“小課堂人人講”“微視頻講解”“師帶徒”“一述兩清”“應(yīng)急演練”等方式，開展崗位練兵和技能培訓(xùn)，形成特色鮮明的培訓(xùn)模式，同時(shí)大力開展“懂會能”專項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽，創(chuàng)新競賽形式和內(nèi)容，不斷提升技能操作人員的能力素質(zhì)。

此次車間凈化崗位作為公司“五懂五會五能”素質(zhì)提升工程的試驗(yàn)點(diǎn)，是公司對制氣車間工作的肯定。該車間將切實(shí)打造一支本領(lǐng)過硬、素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍。