千頭萬緒事，安全第一樁。2月5日，公司總工程師馬軍忙在公司階梯會議室開講2024年“安全第一課”，公司各單位負責人及安全管理人員共計50余人參加。

馬軍忙以“關于安全生產(chǎn)管理的思考、交流”為題，開門見山地闡述了本次培訓的目的，旨在通過交流探討激發(fā)思考、提升認識、明晰思路。培訓由他親身發(fā)生的“鄰居之問”為引，深入淺出地為大家點明抓好安全管理的脈絡，即：職責—目標—路徑、措施—工作依據(jù)—獎懲考核。闡明了安全是生產(chǎn)工作的一部分，安全工作包含于或深度融入于生產(chǎn)工作中，必須堅持“三管三必須”。期間，通過解析“碎片化管理（包括以事故為引領的管理）”“安全生產(chǎn)內(nèi)生動力激發(fā)重視不夠”“關注表象，治標不治本”三大常見問題，為大家普及了安全生產(chǎn)三要素和隱患的定義，進而提出抓安全生產(chǎn)管理的有效路徑就是堅持“一防三提升”，即：防范重大風險，提升人的素質(zhì)技能，提升裝置和作業(yè)的本質(zhì)安全水平，提升管理質(zhì)效。并且指出要高度重視人的素質(zhì)問題，通過學習法規(guī)標準，不斷提高認識，切實提升素質(zhì)和能力，由領導干部率先垂范，最終實現(xiàn)安全文化引領安全行為。

馬軍忙強調(diào)，安全管理是系統(tǒng)工程，是全員參與、各部門各單位各負其責的工作。只有大家日常明明白白、各負其責把自己工作規(guī)范做、做到位，方可消除“對安全總是心里沒底，時時放心不下”的憂慮，也能實現(xiàn)“不管下發(fā)文件再多，不管檢查內(nèi)容、檢查方式與檢查時間如何突然，我自工作從容有序、不緊張不擔心”的狀態(tài)。

最后，馬軍忙對春節(jié)期間安全工作進行安排，他要求各單位一是在春節(jié)期間要重點關注人員上崗狀態(tài)，嚴禁酒后上崗；二是春節(jié)期間禁止大連班；三是春節(jié)期間原則上不安排特殊作業(yè)，必須進行的要嚴格落實升級管理；四是春節(jié)期間崗位人員要認真巡檢、精心維護，盡量不進行重大操作，確保公司裝置安全平穩(wěn)運行。

課后，公司各單位將分層級、全覆蓋開展“安全第一課”培訓，強化全員安全意識，夯實全員安全責任，以對企業(yè)負責、對職工負責、對自己負責的態(tài)度和更有責任、更加扎實、更加精細的作風，為全年各項工作開展夯實安全基礎。