3月18日上午，陜煤集團(tuán)召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)兩會(huì)上的重要講話(huà)，學(xué)習(xí)貫徹十四屆全國(guó)人大二次會(huì)議、全國(guó)政協(xié)十四屆二次會(huì)議精神。按照省委常委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議部署要求，安排貫徹落實(shí)工作。

會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，全國(guó)人大代表、陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文琪出席會(huì)議并作傳達(dá)。陜煤集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙福堂主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，準(zhǔn)高級(jí)管理人員，總部各部門(mén)正副職負(fù)責(zé)人，西安所在地的企業(yè)黨政負(fù)責(zé)同志在集團(tuán)主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，其他所屬各單位及子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各自分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

今年全國(guó)兩會(huì)是在迎接新中國(guó)成立75周年之際、實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年召開(kāi)的重要會(huì)議，是一次高舉旗幟、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)。大會(huì)期間，習(xí)近平總書(shū)記就因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力等重大問(wèn)題作出重要論述和部署，對(duì)進(jìn)一步全面深化改革、推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、提振全社會(huì)發(fā)展信心、抓好安全生產(chǎn)等提出新要求，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向、增強(qiáng)了信心、鼓舞了干勁，為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化注入強(qiáng)大思想和行動(dòng)力量。今年的政府工作報(bào)告，總結(jié)成績(jī)令人振奮、謀劃目標(biāo)穩(wěn)中求進(jìn)、部署攻堅(jiān)任務(wù)變革創(chuàng)新，貫穿了深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，彰顯了黨和國(guó)家應(yīng)對(duì)各種考驗(yàn)、化解各種風(fēng)險(xiǎn)的政治自信和政治定力，對(duì)于進(jìn)一步統(tǒng)一思想、增強(qiáng)信心、凝聚力量，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家開(kāi)好局、起好步具有重要意義。

學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)和全國(guó)兩會(huì)精神是當(dāng)前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，集團(tuán)所屬各單位、總部各部門(mén)要周密部署、精心組織，注重把學(xué)習(xí)宣傳貫徹全國(guó)兩會(huì)精神與落實(shí)黨的二十大精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話(huà)重要指示精神以及全省兩會(huì)精神結(jié)合起來(lái)，與全省深化“三個(gè)年”活動(dòng)和集團(tuán)公司“八個(gè)聚焦”“五個(gè)新突破”“七個(gè)全面深化”，以及“補(bǔ)短板”“強(qiáng)弱項(xiàng)”“揚(yáng)優(yōu)勢(shì)”工作要求結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹持續(xù)往深里走、往心里走、往實(shí)里走，努力以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全力以赴為譜寫(xiě)陜西新篇、爭(zhēng)做西部示范作出新的更大貢獻(xiàn)。

全國(guó)兩會(huì)期間，張文琪作為全國(guó)人大代表，圍繞政府工作報(bào)告關(guān)于能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)容，結(jié)合陜西和陜煤的實(shí)踐，提出了推動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)綠色低碳創(chuàng)新發(fā)展的建議，發(fā)出了陜煤的聲音。并在陜西代表團(tuán)媒體開(kāi)放日?qǐng)F(tuán)組會(huì)議上發(fā)言說(shuō)，要更加突出能源安全保障、更加突出清潔高效利用、更加突出結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、更加突出科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。這“四個(gè)更加突出”，既是對(duì)全國(guó)兩會(huì)精神在企業(yè)落地生根的具體舉措，也是立足陜煤核心主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和未來(lái)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提出的具有可操作性的實(shí)施路徑。集團(tuán)上下要學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全國(guó)兩會(huì)精神，進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大煤炭主業(yè)。同時(shí)，堅(jiān)持綠色、低碳發(fā)展道路，把科技創(chuàng)新作為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)清潔高效利用中，持續(xù)保持陜煤在行業(yè)中的引領(lǐng)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

張文琪就貫徹落實(shí)全國(guó)兩會(huì)精神提出要求。一是全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)一季度各項(xiàng)工作目標(biāo)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力，要有更大的信心決心，努力完成今年的各項(xiàng)任務(wù)，尤其要以領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動(dòng)性來(lái)解決客觀存在的問(wèn)題，增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性，保持工作的緊迫感和責(zé)任感，一個(gè)一個(gè)困難解決，一件一件實(shí)事去辦，千方百計(jì)完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。二是確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范落實(shí)，保障今年各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)有序。要有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，越在困難發(fā)展過(guò)程中，越不能有意外的干擾，切實(shí)抓好安全、環(huán)保、投資、合規(guī)、法務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)防控工作。三是要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，做好2023年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。要結(jié)合各單位實(shí)際，按照“一類(lèi)一策、一企一策”的原則重新制定完善考核指標(biāo)，進(jìn)一步引導(dǎo)各企業(yè)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，聚焦集團(tuán)年度重點(diǎn)工作任務(wù)，形成上下“一盤(pán)棋”的工作氛圍。要用真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己私Y(jié)果體現(xiàn)各單位真實(shí)的經(jīng)營(yíng)效益、管理效能和高質(zhì)量發(fā)展水平。四是繼續(xù)按照“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”的原則抓好投資合規(guī)、成本管理效益、虧損企業(yè)治理和非生產(chǎn)性開(kāi)支壓縮四項(xiàng)工作。要從單一的投資合規(guī)向集團(tuán)決策全面合規(guī)轉(zhuǎn)變，從單一成本管理向建立成本管理體系轉(zhuǎn)變，從虧損企業(yè)治理單一的“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變，從非生產(chǎn)性開(kāi)支壓縮向預(yù)算制管理轉(zhuǎn)變，推動(dòng)“四種經(jīng)營(yíng)理念”在集團(tuán)落地生根。張文琪同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)加大清欠和決算工作力度，聚焦主業(yè)、有序退出金融產(chǎn)品投資，盤(pán)活閑置有效資產(chǎn)，加大內(nèi)部協(xié)作力度，增加營(yíng)收，降低成本，增強(qiáng)抵御各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

趙福堂就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神要求，一是提高站位、統(tǒng)籌謀劃，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)和全國(guó)兩會(huì)精神熱潮；二是聯(lián)系實(shí)際、把握關(guān)鍵，推動(dòng)重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效；三是認(rèn)清形勢(shì)、主動(dòng)作為，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)穩(wěn)”；四是戒驕戒躁、防患未然，堅(jiān)決守牢安全環(huán)保責(zé)任；五是統(tǒng)籌施策、系統(tǒng)發(fā)力，全面做好目標(biāo)責(zé)任考核。他強(qiáng)調(diào)，要以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，砥礪奮進(jìn)、勇毅前行，全力以赴推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（梁新星 郭聰仡）