3月20日上午，渭化集團(tuán)召開會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)兩會(huì)精神、陜煤集團(tuán)傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)兩會(huì)精神會(huì)議相關(guān)要求。公司黨委書記、董事長(zhǎng)張?jiān)鰬?zhàn)作傳達(dá)會(huì)議精神并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及以上管理干部、技術(shù)職務(wù)干部70余人參加會(huì)議，彬州公司以視頻形式參會(huì)。會(huì)議由公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙強(qiáng)主持。

會(huì)上，張?jiān)鰬?zhàn)傳達(dá)了全國(guó)兩會(huì)精神、張文琪董事長(zhǎng)在全國(guó)人大會(huì)議上《關(guān)于推動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)綠色低碳創(chuàng)新發(fā)展的建議》、陜煤集團(tuán)傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)兩會(huì)精神會(huì)議相關(guān)要求，并結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際提出了三點(diǎn)要求，一是要拓展“學(xué)”的深度。公司各單位要堅(jiān)持及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、持續(xù)深入學(xué)，要充分借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、陜煤公眾號(hào)、公司公眾號(hào)等載體，認(rèn)真組織職工開展全國(guó)兩會(huì)、陜煤專題會(huì)會(huì)議精神學(xué)習(xí)，深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)張文琪董事長(zhǎng)、趙福堂總經(jīng)理的工作部署，突出學(xué)用結(jié)合、做好轉(zhuǎn)化文章。二是要夯實(shí)“穩(wěn)”的根基。要不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保管理，不斷提升裝置運(yùn)行質(zhì)量，要抓好成本效益管理、虧損企業(yè)治理、非生產(chǎn)性開支壓縮清欠結(jié)算等具體工作，積極協(xié)調(diào)解決職工群眾的合理化訴求，做好投資合規(guī)管理、內(nèi)部協(xié)作、閑置資產(chǎn)盤活利用等工作。三是要激發(fā)“進(jìn)”的動(dòng)能”。要以改革激活力，以創(chuàng)新強(qiáng)動(dòng)能，以實(shí)干促發(fā)展，牢固樹立“不進(jìn)則退，緩進(jìn)亦是退步”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，全力以赴推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

趙強(qiáng)就落實(shí)好會(huì)議精神提出了三點(diǎn)意見，一是強(qiáng)化安全管理，做好國(guó)家級(jí)安全檢查迎檢準(zhǔn)備；二是強(qiáng)化生產(chǎn)管理，鼓勵(lì)兩個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)各單位“擼起袖子加油干”，提高運(yùn)行質(zhì)效，努力完成季度生產(chǎn)任務(wù)；三是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)”，并強(qiáng)調(diào)要抓好降成本、虧損企業(yè)治理和內(nèi)部協(xié)作等方面工作，努力做大公司營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)額。