3月29日，人力資源部開展的公司一季度培訓工作檢查順利結(jié)束，發(fā)現(xiàn)許多新的培訓亮點。

本次檢查采取現(xiàn)場查看資料的方式進行。檢查人員對照年度培訓計劃，深入了解了各單位培訓工作的開展情況，包括培訓計劃的制定、培訓內(nèi)容的設(shè)置、培訓方式的創(chuàng)新以及培訓效果的評估等方面。從檢查情況看，各單位積極組織各類培訓活動，在努力提升員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)方面有了新的創(chuàng)新。

一季度，創(chuàng)新開展角色互換培訓方式成為亮點。即操作人員逐一講課“新”潮流；五個一培訓模式，即一日一話題、一周一培訓、一周一討論、半月一考試、一月一問答。形式新穎的培訓模式有自學、有培訓、有鍛煉、有督促、有獎懲，在全面覆蓋、多層次助力職工不斷夯實基礎(chǔ)操作技能、專業(yè)知識的同時，學以致用，有力提升應(yīng)急能力、綜合素質(zhì)，讓職工不斷成長，快速成材。據(jù)統(tǒng)計，2024年一季度開展培訓147項，受訓人次1154人次，完成614課時。

同時，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。部分單位的培訓計劃不夠詳細，培訓內(nèi)容與實際工作需求脫節(jié)；一些培訓方式的創(chuàng)新力度不夠，缺乏針對性和實效性；還有一些員工對培訓的認識不夠深刻，缺乏主動學習的意識。針對這些問題，人力資源部將與各單位積極探討，提出改進措施和建議，創(chuàng)新培訓方式，為公司的長遠發(fā)展提供堅實的人才保障。

本次檢查旨在全面評估公司培訓工作的質(zhì)量和效果，為進一步提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)打下堅實基礎(chǔ)。下一步，人力資源部將圍繞“經(jīng)營管理提升年”活動，聚焦“五懂五會五能”，加大培訓力度，用培訓成果指導(dǎo)實踐、推動業(yè)務(wù)工作，將培訓成效轉(zhuǎn)化為推動各項工作再上新臺階的助力。