7月15日，公司在階梯會議室召開“五懂五會五能”（簡稱“懂會能”）素質提升工程第一階段總結表彰暨第二階段啟動會。公司黨委副書記、總經理趙強等公司領導、本部及彬州公司生產系統(tǒng)各單位中層干部、技術人員、班組長170余人參會，會議由副總工程師、生產部部長郭淑平主持。

會上，公司總工程師馬軍忙對“懂會能”素質提升工程第一階段活動開展情況進行了總結回顧，并對第二階段活動開展情況進行了部署。2023年，經過生產系統(tǒng)全體員工的通力協(xié)作，共同努力，本部和彬州公司編制“懂會能”應知應會手冊共計43套、拍攝短視頻共計50個，同時還編制形成了一套考核題庫，圓滿完成了第一階段各項工作任務?！岸畷堋彼刭|提升工程第二階段各項工作的高質量開展是活動落地見效的重中之重，他要求各單位一是要結合工作實際，認真制定本單位實施方案和工作任務清單，二是要利用公司網站、微信公眾號、專項培訓會、班前班后會等手段和媒介，加大“懂會能”活動開展的宣貫力度，三是加強對標交流，學習借鑒優(yōu)秀經驗做法，持續(xù)提升“懂會能”活動開展效果，四是要采用形式多樣的手段加強人員五懂五會五能技能培訓，全面深化手冊應用和更新，不斷提高員工綜合業(yè)務技能水平。

公司黨委副書記、董事、工會主席馮曉宏宣讀了“懂會能”素質提升工程第一階段先進單位、個人及優(yōu)秀短視頻的表彰決定，他要求受到表彰的單位及個人珍惜榮譽，繼續(xù)奮斗，在第二階段活動開展過程中進一步發(fā)揮示范帶頭作用，在各自崗位上再創(chuàng)佳績，再立新功。

趙強做了動員講話，他指出，五懂五會五能是員工上崗素質、能力與行為的基本要求，是員工能夠做到認真履行崗位安全生產責任的前提保障，生產系統(tǒng)全體員工應高度重視此項工作，將其作為提高培訓效果、提升員工素質能力的重要手段。他要求在第二階段活動開展過程中，各單位一是主要負責人應牽頭督促活動各項工作按計劃推進，每月總結分析，跟進各項工作開展情況，確?；顒釉鷮嵱行ч_展，二是鼓勵全員參與，營造人人參與、人人說寫、人人學習、人人提升的濃厚氛圍，三是要建立考評獎勵機制，定期對各個崗位活動開展情況進行督促檢查，四是完善全崗位全員培訓矩陣，開展形式多樣的崗位練兵和技能培訓，全面提升全體一線員工的技能素養(yǎng)。

郭淑平在總結會議時強調，各單位要統(tǒng)一認識，認真學習領會本次會議精神，嚴格按照培訓計劃做好落實執(zhí)行，明確包干責任清單，同時在活動開展過程中要定期進行總結回顧，提煉亮點、持續(xù)改進，確保本次活動開展能見實效，為裝置的“安穩(wěn)長滿優(yōu)”保駕護航。