8月27日上午，陜煤集團召開巡察工作領導小組專題會議，聽取集團黨委上輪巡察整改進展情況以及2024年第一輪對澄合礦業(yè)、黃陵礦業(yè)、彬長礦業(yè)、渭化公司、神渭管運、府谷能源、建設集團、建材科技8個二級單位黨組織的巡察情況匯報，對巡察發(fā)現的重點問題和線索處置意見進行研究。陜煤集團黨委書記、董事長、巡察工作領導小組組長張文琪主持會議并講話。

張文琪對本輪巡察工作給予了充分肯定。他指出，本輪巡察集團黨委堅持“發(fā)現問題，形成震懾，推動改革，促進發(fā)展”的工作方針，整體思想認識到位，能夠堅持問題導向，抓住監(jiān)督重點，增強了針對性和有效性，找準了短板弱項，反映問題更加客觀精準，巡察工作有力度、有廣度、有深度，質量得到有效提升，推動了集團戰(zhàn)略意圖的實現，以及“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點工作的落實見效。

張文琪強調，巡察的本質是政治監(jiān)督，是集團推動全面從嚴治黨向基層延伸的重要抓手，也是集團上下落實中央和省委各項決策部署、落實集團公司重大決策的重要舉措。要充分發(fā)揮巡察的“利劍”作用，將巡察作為經營管理提升、優(yōu)化企業(yè)生態(tài)的重要手段，進一步規(guī)范巡察標準和程序，嚴格按照《中國共產黨巡視工作條例》規(guī)定的標準和要求開展工作，提高巡察人員能力素養(yǎng)，嚴守紀律規(guī)矩，注重嚴密高效，不斷提升巡察工作制度化、規(guī)范化水平。要進一步聚焦問題短板和弱項，把發(fā)現問題作為巡察工作的首要職責，緊扣集團生產經營、改革發(fā)展、黨的建設等中心工作，精準發(fā)現短板弱項，精準分析解決問題，推動經營管理的水平和效能提升。要進一步突出巡察重點和關鍵，圍繞集團的戰(zhàn)略決策和重大事項，把加強“關鍵少數”監(jiān)督作為重點，推動集團年度工作會和半年會的工作部署，以及治虧降本、決算清欠、閑置資產盤活等重點工作取得新成效。要進一步強化結果運用和整改，深刻認識“巡視發(fā)現問題不整改，比不巡視的效果還要壞”，全力做好巡察“后半篇文章”，倒逼集團上下統一思想認識，凝聚協同發(fā)展合力，更好支撐集團“五型總部”建設，推動戰(zhàn)略布局更好落實，集團管控更加有力規(guī)范，體制機制優(yōu)化變革，服務效率質量提升，通過強化結果運用和整改，增強巡察的權威性，發(fā)揮巡察的震懾作用，體現巡察的實際效果，為集團實現高質量發(fā)展提供堅強政治保障。

張文琪還對巡察隊伍建設、巡察過程督導、巡察標準提升等提出了指導意見，并針對巡察發(fā)現的個性突出問題、共性問題等進行了專題安排，并提出了具體的整改時限要求和改進舉措。

集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂，黨委委員、副總經理王俐俐，省紀委監(jiān)委駐集團紀檢監(jiān)察組組長、集團紀委書記閆恒光參加會議，并分別針對巡察匯報情況提出了改進意見和明確要求。集團紀委、黨委工作部（組織部）、財務資產部等相關部門負責同志，各巡察組組長、副組長，巡察辦、整改辦有關同志列席會議。（汪琳 趙海濤）