為降低生產(chǎn)裝置生產(chǎn)用電成本，自9月份以來，化工科技公司根據(jù)國家電網(wǎng)階梯用電收費標準和生產(chǎn)裝置實際情況，增加谷段用電時長，據(jù)了解，該時段用電費用最低，僅為正常用電時間段的三分之一、用電高峰期的五分之一，通過對助劑裝置進行錯峰生產(chǎn)，大幅度降低了生產(chǎn)用電成本。

為降低生產(chǎn)用電成本，化工科技公司召開了專門生產(chǎn)調(diào)整部署會議，研究對策方案。要求各生產(chǎn)裝置嚴格按照制定的方案措施，實行錯峰上班制度。在不影響生產(chǎn)的前提下，功耗較大的設備生產(chǎn)工作應避開用電高峰期。助劑裝置接到公司“錯峰生產(chǎn)”通知后，提前安排好第二天白班及夜班的作業(yè)班組，將工況調(diào)至要求水平。安排專人每天核對產(chǎn)量是否達到約定值，避免“欠產(chǎn)”情況發(fā)生，確保公司生產(chǎn)不受影響。

面對“錯峰生產(chǎn)”帶來的巨大困難和挑戰(zhàn)，化工科技公司全體干部員工不等不靠、迎難而上，周密部署、科學應對，全力以赴，堅決打贏這場“錯峰生產(chǎn)降成本”阻擊戰(zhàn)。號召各班組長、黨員和骨干員工加入到當前的會戰(zhàn)中。與此同時，質(zhì)檢部、采購部 、工藝部等多個部門聞令而動，做好產(chǎn)品檢測、物資調(diào)配、工藝跟產(chǎn)、后勤保障等各項準備工作，全力支持助劑裝置錯峰生產(chǎn)。

“錯峰生產(chǎn)”是一場“協(xié)同作戰(zhàn)”。在“安全、穩(wěn)定、低損失、穩(wěn)在產(chǎn)”為重點的應急方案下，各部門周密配合、協(xié)同作戰(zhàn)。設備技術員牽頭“外聯(lián)”工作，在設備出現(xiàn)問題時及時與設備檢修部門溝通協(xié)調(diào)，最大程度減少損失。工藝員密切跟蹤各裝置的生產(chǎn)運行狀況，隨時做出調(diào)整。在錯峰生產(chǎn)期間，同時加大對生產(chǎn)工藝、具體操作的檢查力度，強化對重點設備的巡檢工作，消除安全及故障隱患，確保助劑裝置錯峰生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定進行。

當前正值最艱苦、最“難熬”的夏秋交接生產(chǎn)期間，化工科技公司各級干部、班組長、黨員和骨干員工站出來了。夜色深沉，但全員士氣高漲，堅守崗位，盡職盡責，用汗水書寫責任，用勤勞澆灌忠誠。