近期,雙甲車間二期二班喜獲陜煤集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,消息傳來,班組職工個個喜笑顏開。“這份榮譽(yù),是上級對我們安全工作的肯定,也是部門和同事們長期以來相互支持、并肩奮斗、共同努力的結(jié)果。我們要以榮譽(yù)為起點(diǎn),在公司經(jīng)營管理提升年主課題引領(lǐng)下將安全環(huán)保工作干好干扎實。”值班長唐文斐激動地說。
多年來,班組成員高度重視安全環(huán)保工作,嚴(yán)守安全紅線和環(huán)保底線,以裝置安全生產(chǎn)為宗旨,在學(xué)習(xí)關(guān)、制度關(guān)、管理關(guān)三個方面下功夫,對標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)方法,持續(xù)推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化流程高質(zhì)量落地,全力提升了班組管理水平。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),為班組建設(shè)“輸血供氧”
唯有學(xué)習(xí),才是安全生產(chǎn)意識培養(yǎng)的根本保障。鑒于此,班組內(nèi)部特意制定了階段性的學(xué)習(xí)計劃,積極學(xué)習(xí)公司、部門安全環(huán)保各項管理規(guī)章制度和規(guī)定;定期開展安全、技術(shù)、操作規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)和創(chuàng)新實踐活動;以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng)先進(jìn)班組為主要途徑;積極開展崗位練兵、技術(shù)比武、師帶徒等活動,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要涉及安全、環(huán)保、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處置、制度學(xué)習(xí)、事故預(yù)防等多個領(lǐng)域,在學(xué)習(xí)的過程中引導(dǎo)大家改變學(xué)習(xí)方法,建立個人學(xué)習(xí)筆記,從個人欠缺和不足之處入手,持續(xù)提高全員業(yè)務(wù)能力和操作水平;
通過一年的共同努力,班組全員在崗期間未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,因人為操作失誤引發(fā)的非計劃停車事故為零,全年現(xiàn)場巡查問題隱患76項,均在部門配合下全部整改合格。班組所有人員在年終各項考核中成績均名列前茅,近兩年到崗新員工已經(jīng)能夠獨(dú)立頂崗。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),常態(tài)化查找裝置存在問題、分析原因、研究討論、優(yōu)化操作,在日常的裝置維護(hù)過程中用業(yè)務(wù)知識有力地保證了裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)和長周期運(yùn)行。
完善制度,為班組建設(shè)“筑牢屏障”
為了筑牢安全生產(chǎn)屏障,由班組“兩長四員”集體討論制定和完善了《班組建設(shè)考核辦法》《班組建設(shè)考評細(xì)則》,明確了班組長、內(nèi)操、外操分層明責(zé)考評機(jī)制,對考核滯后的崗位和員工實施重點(diǎn)監(jiān)管,現(xiàn)場分析解決問題,有效提升班組對指標(biāo)管控的針對性和精準(zhǔn)度;通過事故演練、事故案例現(xiàn)身說法、警示教育點(diǎn)定期學(xué)習(xí)、“反三違”討論分析會等形式,深入排查員工在各類作業(yè)期間執(zhí)行情況及相關(guān)危險源辨識情況,消除違章操作等不安全因素,提高員工違章“免疫力”;
2023年10月19日,車間在二期甲醇裝置凈化工段現(xiàn)場進(jìn)行了班組級“甲醇泄漏”事故演練活動,全班人員從事故猜想、方案制訂、討論補(bǔ)充到演練結(jié)束,結(jié)合參演技術(shù)指導(dǎo)和細(xì)節(jié)提醒,在演練結(jié)束后的分析會中,大家都收獲滿滿,不僅真實有效的驗證了一套應(yīng)急處置方案,還對演練過程中出現(xiàn)的問題做了詳細(xì)的分析和匯總。通過演練,持續(xù)增強(qiáng)了全員的安全意識,也為班組建設(shè)筑牢了安全屏障。
嚴(yán)抓管理,為班組建設(shè)“強(qiáng)筋壯骨”
針對化工裝置的特點(diǎn),進(jìn)一步健全完善了安全班組管理體系和考核體系,優(yōu)化修訂了《班組績效考核管理辦法》,對關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分析細(xì)化,將宣傳報道、消防責(zé)任區(qū)域、環(huán)境衛(wèi)生、工藝操作等相關(guān)指標(biāo)分配到班組每個成員身上,全面壓實安全生產(chǎn)責(zé)任;開展“月評、季度評、年度評”三評活動,根據(jù)班組指標(biāo)明細(xì),對優(yōu)秀崗位、優(yōu)秀個人進(jìn)行評比晾曬,獲評優(yōu)秀的崗位和個人對工作中的先進(jìn)做法和經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)提煉,在車間進(jìn)行推廣,有效推動班組建設(shè)成效穩(wěn)步提高,全力提升班組安全管理水平。
在落實各項安全防護(hù)措施,增強(qiáng)員工安全意識的過程中,全體成員以身作則、親力親為,確保在設(shè)備檢修、動火作業(yè)和受限空間作業(yè)中,不論是票證的辦理,還是設(shè)備的隔離置換和現(xiàn)場監(jiān)護(hù),各類防護(hù)措施都要做到心中有數(shù),忙而不亂。在全體成員的共同努力下,實現(xiàn)了學(xué)習(xí)、制度、管理質(zhì)量的提升,為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)發(fā)揮了基層班組“壓艙石”作用。