“惜水、愛水、節(jié)水”一直是渭化公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。在第三十二屆“世界水日”和第三十七個“中國水周”到來之際，讓我們走進該公司動力車間，看看他們是如何“寫”好節(jié)水這篇“文章”的。

把節(jié)水意識“寫”進心里

建立節(jié)水宣傳長效機制，始終把節(jié)水作為車間工作的重中之重。各運行班組經(jīng)常組織開展以“保護水資源就是保護我們自己”為主題的班組活動，職工們紛紛獻言獻策，把節(jié)水宣傳貫徹到打造資源節(jié)約型企業(yè)的全過程，著力強化員工愛水、惜水、節(jié)水、護水的自覺意識。尤其是在每年三月份即公司“節(jié)水宣傳月”期間，在生產(chǎn)區(qū)顯眼位置懸掛節(jié)水宣傳標語、張貼宣傳海報、擺放展板；同時借用車間調(diào)度例會、班組交接班會等各種場合組織全員學習《水資源相關(guān)法律法規(guī)》，用法律法規(guī)約束員工，把節(jié)水意識寫進員工的心里。

把節(jié)水難點“寫”成亮點

作為用水大戶，節(jié)水一度成為動力車間的工作難題之一。為此車間集思廣益，狠抓基礎管理和技術(shù)改造，讓節(jié)水難點變亮點。一是不斷細化生產(chǎn)過程，消除裝置跑冒滴漏現(xiàn)象，最大限度地減少工藝用水。二是借用技術(shù)改造，回收排放廢水，補充原水欠缺。例如在鍋爐裝置疏水擴容器及給水除氧器處加裝乏汽回收裝置，即既降低了現(xiàn)場蒸汽排放噪音，還增加冷凝液回收量。三是盡可能做到“一水多用”。例如把原來排往物料車間的中和池水回收到鍋爐脫硫工藝水箱進行循環(huán)利用，減排的同時還為公司節(jié)約了大量的新鮮水。這些節(jié)水措施的執(zhí)行，可謂實現(xiàn)了雙贏，把節(jié)水難點變成了亮點。

把節(jié)水習慣“寫”在日常

在日常工作中，精調(diào)微調(diào)過程指標，確保最終產(chǎn)品指標合格。“只有做到時刻監(jiān)控現(xiàn)場各項指標，按照趨勢提前調(diào)整，從給水、爐水處理著手才能產(chǎn)出的合格的蒸汽?！惫に嚰夹g(shù)員王偉說，雖然這對操作人員提出了更高的要求，卻避免了蒸汽指標偏離合格范圍后再依靠大量排污等“亡羊補牢”的方式進行“回調(diào)”?！爸挥邪压Ψ蛳略诩毠?jié)上，節(jié)水就不會成為一句空話”。

在做好生產(chǎn)“節(jié)水”的同時，動力車間還號召廣大員工在生活中養(yǎng)成節(jié)水習慣，在職工群里分享“節(jié)水”小妙招，使員工始終對水抱以敬畏之心，讓節(jié)水成為生活中的習慣。

“弘揚節(jié)水文化，創(chuàng)建先進節(jié)水型企業(yè)”是渭化人始終不變的奮斗目標。為了讓節(jié)約用水理念融入日常，化作經(jīng)常，動力車間堅持“用水開源與節(jié)流并重，節(jié)流優(yōu)先”的原則努力書寫著節(jié)水這篇“大文章”。